Descubra como a comunicação impacta a governança nas organizações

Descubra como a comunicação impacta a governança nas organizações

Você já se perguntou qual é o segredo por trás da eficácia da governança nas empresas? A resposta pode estar na forma como elas se comunicam.

De acordo com a pesquisa “A Comunicação da Governança nas Organizações no Brasil”, realizada pela Aberje, a área de Comunicação Corporativa desempenha um papel crucial em 83% das organizações quando se trata de comunicar as práticas de governança. Em segundo lugar, vem a área de Relações Institucionais, com 46%. A pesquisa também revela que a comunicação da governança é realizada por uma área específica de governança em 37% das empresas e pela área de Relações com Investidores em 30% das organizações pesquisadas.

Descubra como a comunicação impacta a governança nas organizações

Mas não para por aí. O estudo aponta que os comitês têm ganhado cada vez mais destaque nos últimos anos. Eles se concentram em temas como Riscos (91%), ESG (74%), Recursos Humanos (72%), Auditoria (65%) e financeiro (57%). Surpreendentemente, o setor de Comunicação desempenha um papel importante em vários desses comitês, com destaque para o Comitê de ESG (67%), o Comitê de Divulgação de Informações e Negociações (48%) e o Comitê de Riscos (48%).

A comunicação vai além das paredes das empresas e alcança os stakeholders externos. A pesquisa revela que 57% das empresas consideram a comunicação externa da governança como essencial. Isso significa falar com a comunidade e o público de forma consistente, prevenindo crises e construindo uma imagem de transparência e honestidade. Além disso, 54% das empresas reconhecem a importância da comunicação interna da governança, unificando a mensagem para os colaboradores e fortalecendo a imagem da organização.

Quando se trata de comunicação, a clareza é a chave. Surpreendentemente, 89% das empresas utilizam uma linguagem acessível e transparente em suas comunicações sobre governança. Apenas 9% optam por uma linguagem técnica e especializada.

A relação entre comunicação corporativa e governança corporativa é fundamental e interdependente. Ambas desempenham um papel crítico no funcionamento e na reputação de uma organização. Entre os principais pontos, podemos destacar:

Transparência e Prestação de Contas
A governança corporativa envolve a implementação de estruturas e práticas que garantem a transparência, a responsabilização e a prestação de contas dentro da organização. A comunicação corporativa desempenha um papel crucial na divulgação de informações relevantes para os stakeholders (partes interessadas), como acionistas, investidores, funcionários e o público em geral. Isso inclui a divulgação de relatórios financeiros, relatórios de sustentabilidade, políticas da empresa e outros dados importantes.

Gerenciamento de Crises
A comunicação corporativa desempenha um papel vital no gerenciamento de crises. Quando surgem problemas ou desafios que podem afetar a reputação da empresa, a forma como a empresa comunica e lida com esses problemas é crítica. Uma comunicação eficaz durante crises ajuda a manter a confiança dos stakeholders e a minimizar danos à reputação.

Engajamento dos Stakeholders
A governança corporativa reconhece a importância de envolver os stakeholders na tomada de decisões e na influência das políticas da empresa. A comunicação corporativa é a ferramenta que permite a interação constante com os stakeholders, mantendo-os informados sobre as decisões e ações da empresa. Isso pode incluir reuniões com acionistas, relatórios anuais, divulgação de informações relevantes e canais de comunicação abertos.

A comunicação corporativa desempenha um papel vital na implementação eficaz da governança corporativa, ajudando a garantir que as práticas e os princípios de governança sejam compreendidos, implementados e comunicados de maneira transparente e eficaz para todos os stakeholders da organização. A relação entre esses dois aspectos é essencial para o sucesso e a sustentabilidade de uma empresa.

Saiba como IMPLANTAMOS UM SISTEMA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

Revelando as preocupações dos investidores com a Governança

Governança Corporativa Revelando as Preocupações dos Investidores

Para investidores atentos, a busca por oportunidades promissoras é uma constante. No entanto, quando se trata da qualidade da composição e do desempenho dos conselhos das empresas em que investem, é natural que surjam dúvidas. Afinal, a Governança Corporativa é um dos pilares essenciais para o sucesso a longo prazo de qualquer organização.

O ceticismo dos investidores em relação à governança corporativa tem raízes profundas, como a diversidade de pensamentos, experiências e perspectivas nos conselhos das empresas levantando questionamentos. Os investidores se perguntam se esses conselhos verdadeiramente representam essa diversidade, que é uma fonte inestimável de inovação e tomada de decisão sólida.

Além disso, muitos investidores têm suas dúvidas sobre se os conselhos estão adequadamente preparados para enfrentar os desafios que o futuro reserva e assegurar o crescimento contínuo das empresas. Buscam igualmente, transparência e responsabilidade nos processos de governança. O ceticismo surge quando as práticas de governança são opacas ou quando há uma falta de prestação de contas por parte das empresas.

E podemos questionar: Como os investidores podem superar esse ceticismo e se proteger?

Em resposta a esse questionamento podemos discutir algumas questões como:

Realizando uma pesquisa profunda
Investigar a composição e o histórico dos conselhos das empresas antes de investir é fundamental. É importante buscar empresas com conselhos diversificados e experiência relevante.

Engajando-se ativamente
Participar de reuniões de acionistas e votar em questões de governança pode permitir que os investidores exerçam influência e promovam práticas sólidas.

Ficando atentos às métricas ESG
As métricas ambientais, sociais e de governança (ESG) são indicadores-chave para avaliar o compromisso de uma empresa com a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa.

Aprendendo com especialistas
Considerar a consulta a especialistas em governança corporativa ou a profissionais de investimento pode proporcionar orientações valiosas.

A Governança Corporativa pode ser um farol de confiança para os investidores. Manter um certo grau de ceticismo é saudável, mas também é importante estar disposto a se envolver ativamente e fazer a diferença.

Com a assessoria em Governança Corporativa desenvolvida pela Agsus, podemos promover empresas mais fortes e éticas para um futuro financeiro sólido.

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Implantando um sistema de governança para superar desafios na administração familiar

  • 27 set 2023
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Implantando um Sistema de Governança para superar desafios na administração familiar

No cenário dinâmico e competitivo dos negócios contemporâneos, as empresas familiares desempenham um papel crucial na economia global, representando no Brasil cerca de 90% de todo o universo de empresas formalmente constituídas. Com suas raízes profundas e laços afetivos, essas organizações frequentemente enfrentam desafios únicos relacionados à administração familiar, tornando a sucessão e o gerenciamento do crescimento empresarial tarefas complexas. Nesse contexto, a implantação de um sistema de governança eficaz emerge como uma estratégia vital para garantir a continuidade, a inovação e a prosperidade sustentável da empresa.

A sucessão, muitas vezes, figura como um dos obstáculos mais delicados e cruciais enfrentados pelas empresas familiares. A transição de liderança de uma geração para outra envolve não apenas a transferência de ativos e responsabilidades, mas também a gestão das expectativas, valores e visões que constituem o núcleo da identidade da empresa. Um sistema de governança bem estruturado ajuda a facilitar essa passagem, delineando diretrizes claras para a seleção de líderes, a definição de papéis e responsabilidades, e a promoção de um ambiente de comunicação aberta e honesta. Isso contribui para mitigar conflitos internos, alinhar interesses e garantir uma transição suave que mantenha a trajetória ascendente da empresa.

Além disso, o gerenciamento do crescimento contínuo é outro desafio premente enfrentado pelas empresas familiares. O crescimento, embora imprescindível para acompanhar o aumento exponencial do número de sócios e familiares, pode muitas vezes sobrecarregar estruturas tradicionais e causar desequilíbrios na tomada de decisões e no controle. Um sistema de governança bem projetado oferece mecanismos para lidar com esse crescimento de maneira estratégica e sustentável. Isso envolve a criação de comitês de gestão que abrangem diversas áreas, a implementação de processos de monitoramento e avaliação, e a adoção de práticas de transparência e compliance. Ao fazer isso, a empresa pode manter a agilidade e a flexibilidade necessárias para aproveitar oportunidades de mercado, ao mesmo tempo em que preserva os valores e a coesão da família fundadora.

A implantação de um sistema de governança não é apenas uma resposta aos desafios atuais, mas também um investimento no futuro. Ao estruturar uma base sólida de governança, as empresas familiares podem sustentar seu legado ao longo das gerações, fomentar uma cultura de inovação e resiliência, e solidificar sua posição como protagonistas em seus setores. A transparência, a prestação de contas e a definição clara de regras e diretrizes são pilares fundamentais desse sistema, que proporciona um ambiente no qual as decisões são tomadas com base em méritos e objetivos estratégicos, em vez de relações familiares.

Em conclusão, a implantação de um sistema de governança eficaz é uma medida essencial para enfrentar os desafios inerentes à administração familiar em empresas. Ao superar obstáculos como a sucessão e o gerenciamento do crescimento, as organizações familiares podem trilhar um caminho sustentável para o futuro, mantendo sua identidade, valores e sucesso nos negócios. A governança oferece um guia sólido para tomar decisões informadas, promover a colaboração intergeracional e garantir a prosperidade contínua, preservando a essência que torna as empresas familiares tão especiais.

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