As empresas familiares representam cerca de 90% das empresas formalmente constituídas no Brasil. À medida que essas empresas entram em fases de crescimento, surge uma dúvida comum: Como começar a organizar o sistema de Governo Corporativo?
O Governo Corporativo em empresas familiares é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento saudável do negócio. Antes de tudo, é crucial realizar um diagnóstico do estado atual da empresa em relação à governança corporativa. Isso envolve avaliar a estrutura existente, identificar pontos fracos e áreas de melhoria, e entender as necessidades específicas da empresa e da família que a gere.
Para iniciar o processo de Governo Corporativo em uma empresa familiar, é essencial seguir uma série de passos práticos. Primeiramente, é necessário constituir o Protocolo de Família, um documento que delineia os valores, princípios, objetivos e regras de convivência para os membros da família envolvidos na empresa. Este protocolo serve como ponto de partida para a profissionalização da gestão e a preservação do patrimônio familiar.
Além disso, é fundamental promover a preparação conceitual das lideranças da empresa, garantindo que compreendam a importância e os benefícios do Governo Corporativo. Isso requer educação e treinamento sobre os princípios e práticas de governança.
Outro passo crucial é a escolha entre estabelecer um Conselho Consultivo ou um Conselho de Administração, dependendo do estágio e das necessidades da empresa. Ambos desempenham papéis importantes na orientação estratégica e na supervisão da gestão.
Posteriormente, é necessário definir a quantidade e o perfil dos conselheiros, levando em consideração sua experiência, competências e diversidade de conhecimentos necessários para apoiar a empresa em seus desafios e oportunidades.
Por fim, a elaboração do Regimento Interno de Funcionamento é essencial. Este documento estabelece as regras e procedimentos para o funcionamento do Conselho, definindo as responsabilidades dos seus membros e garantindo transparência, eficiência e conformidade com as melhores práticas de governança.
O Governo Corporativo não é apenas uma questão de conformidade legal, mas sim uma estratégia fundamental para garantir a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo das empresas familiares.
Se você deseja levar sua empresa familiar para o próximo nível e garantir sua continuidade e crescimento, o Governo Corporativo é o caminho a seguir.
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